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吴燏函

近年来，无论是在提高养老服务人才培养力度，还是强化相关政策的引导上，国家对于养老服务行业的扶持都在明显增强，一些社会力量也看到了养老服务行业的发展机遇。这一背景下，越来越多年轻的90后，开始给年过90岁的老年“90后”养老。但就现实来看，一线生活照护岗位流失率在70%左右。养老服务行业如何能够留住年轻人，依然是一个必须要正视的现实问题。

长期以来，养老从业人员始终给人以“一高三低”的印象——年龄偏高，学历低、素质低、待遇低，社会认同感，以及职业荣誉感都相对不足。这在客观上限制了年轻人在养老服务行业长期坚持的信心。有鉴于此，从社会组织到各级学校，不妨对当代养老服务行业予以更加全面、客观的介绍，尽量降低因为信息不对称带来的误解，营造更好的职业发展社会氛围。

其次，社会也要着力提升养老服务行业的职业待遇。这既包括收入预期，也包括个人晋升机会等。要重估养老服务行业的社会价值，在公共政策层面给予养老机构及相关市场主体更多的优待扶持，创造条件把更多的收益留给一线服务者。还可以试点建立养老机构护理员“8小时外”创收机制，如鼓励有意愿的养老护理员利用工休为居家老年人提供上门服务，实现居家养老品质和养老护理员收入“双提升”。

在一定程度上说，能不能吸引并留住年轻人，是养老行业健康发展重要标志之一。在这方面，还需要结合实际，探索更多“留人”之道。

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